10 Factores Clave para el Ahorro de Costes

El Ahorro de Costes pasa por la revisión de todos los procesos y el fomento de la creatividad para optimizar los procesos establecidos. El día a día puede evitar detectar que una pequeña modificación en un aspecto aparentemente cotidiano tiene positivas repercusiones sobre la cuenta de resultados.


1. Revisión del packaging: materiales, espesor, tamaño, número de tintas de impresión...
2. Estudio del número de unidades por caja durante la logística.
3. Replanteamiento de la cantidad de cajas por palet.
4. Ahorro en la compra de materias primas.
5. Optimización del número de referencias y gestión por categorías.
6. Retención del talento de la empresa y fomento de su participación.
7. Externalización de servicios: subcontratación por proyectos.
8. Optimización de stocks y del sistema de pedidos.
9. Revisión de los procesos productivos.
10. Reducción de costes fijos: instalaciones, vehículos, electricidad…